Это часть текста для статьи. Это живая речь человека, переписанная с диктофона, но не обработанная.
Нужно привести её в порядок. Отредактировать так, чтобы была логика, и не было стилистических ошибок.
Обычно, неоплачиваемые стажировки представляют собой студенческую практику. Другое дело, если компании нужны люди, и это либо временные рабочие на лето, либо на какой-то боле продолжительный период, их, соответственно, сначала учат, а потом они полтора-два месяца работают. С другой стороны, это могут быть люди, которых дальше компания планирует растить. Тогда это будет оплачиваемая стажировка.
Принципиальное отличие именно в том, кто является инициатором стажировки: в большей степени компания или сам стажер.
Удерживают сотрудников после стажировок только те работодатели, которые устраивают платные стажировки.
Что важно вообще студенту, когда он приходит на стажировку. Во-первых, ему важно понимать, какое будущее его ждет. Не просто прийти на стажировку, а иметь возможность продолжения сотрудничества с компанией. Какие перспективы есть. Стажировка помогает познакомить студентов со специальностью и оценить, подходят они для этой спеальности или нет.
Второй момент, который важен – насколько студент видит свои перспективы в этой компании. В первую очередь, это связано с тем, что есть стажировки, которые заканчиваются какой-то начальной позицией, и люди дальше сидят на ней, потихоньку растут, есть стажировки, которые направлены на карьерный рост, где построена карьерная лестница. Безусловно, очень важно, поскольку, как правило, это один из первых рабочих опытов, чтобы человек смог корпоративно влиться в компанию. Работодатель для этого, прежде всего, должен приятально относиться к процессу отбора кандидатов,
Это в большей степени относится к людям, которые уже имеют большой опыт работы, потому что они растут в рамках одной корпоративной культуры и смена принципов для них может оказаться проблемой. Но, для студентов иногда это тоже бывает важно. Есть компании, где достаточно формально подходят к работе и не допускают личных взаимоотношений. Если человек не готов находиться в такой обстановке, он уйдет. Молодой сотрудник может достаточно гибко к этому подходить, влиться в большой спектр компаний, но не во все.
Что касается программ корпоративного обучения, честно скажу, через них проходит очень небольшое количество людей. Есть центры занятости, которые занимаются трудоустройством студентов. Они в некоторых вузах очень активно работают, и компания может туда прийти и и подать заявку на какое-то количество специалистов определенной направленности… это очень хороший вариант для тех вузов, где это есть.
Срок: сегодня до конца дня
Оплата: по карте
вариантов: 2