Владисилав Запеклый

Основные компетенции:
1) Аудит, анализ и оптимизация всех бизнес процессов по управлению персоналом. Понимание бизнеса, разработка планов службы управления персоналом в соответствии со стратегией Компании.
2) Управление персоналом подразделения (12 человек)
3) Подбор и адаптация персонала от рабочих до заместителей генерального директора. Массовый подбор. Подчинение непосредственно генеральному директору.
4) Организация центра оценки на основе ассесмент-центра - для отбора в кадровый резерва также на вакантные должности.
5) Автоматизация, перевод кадрового делопроизводства на электронный документооборот.
6) Организация кадрового делопроизводства в соответствии с требования законодательства РФ. Успешное прохождение проверок Трудовой инспекции, Прокуратуры, военкомата, Фонда социального страхования, Налоговой.
7) Организация развития персонала на основе компетенций.
8) Проведение мероприятий по формированию и развитию корпоративной культуры, корпоративных мероприятий, форумов, итоговых совещаний, мероприятий по повышению вовлеченности и сплоченности персонала, профессиональный конкурсов.
9) Успешная организация работы учебного центра.
10) Оптимизация организационной структуры и штатного расписания.
11) Разработка системы мотивации на основе KPI (целевое управление, KPI), нематериальной мотивации.
12) Формирование и развитие кадрового резерва.