Начали работу с заказчицей, ниша не стандартная, но мне показалась достаточно интересной и в целом мы с ребятами готовы были показать результат.
Проблемы (тогда я думал небольшие затруднения) начались сразу!
Обычно я присылаю бриф - заказчик, заполняет его и далее мы уже задаём вопросы в рабочем чате, если это необходимо.
Но в данном проекте мы с Юлией согласовали созвон, чтобы она могла подробнее рассказать о проекте и ребята (дизайнеры, таргетолог и контент-менеджер) могли задать свои вопросы.
Но
Мы друг друга не поняли и оказалось, что она хотела видео созвон, а я собрал всех ребят на аудио (учитывая, что некоторые могут быть в дороге, да и в целом аудио более удобно)
Казалось бы, вышла маленькая накладка, но раз все собрались - давайте пообщаемся и начнём работу.
Но, нет.
Юлия настояла на видео и мы перенесли созвон на следующий день.
Такая простая деталь, но сейчас я понимаю почему так произошло.
Юлии нужно, чтобы всё происходило исключительно так как хочет и говорит она.
Это тот вид заказчиков, который будет звонить в 8 утра и требовать результат на 3 день работы (это просто как пример, такого не было)
Пример с видео я привёл не просто так.
Далее началась работа.
Мы провели аналитику (анализ ЦА и анализ конкурентов)
Прислали - согласовали.
Сделали полное оформление ВК (аватарка, шапка, мобильная обложка, виджеты)
Согласовали
И на 4 день работы, Юлия начала высказывать недовольство и указывать на сроки. Учитывая, что мы на 2 дня задержались по причине переноса видео.
На что аргумент Юлии был - «Ну и что, что видео созвон переносили, вы же обычно так не созваниваетесь, вы должны были сразу приступить к работе, а не ждать созвона»
Вот тут я начал понимать, что будет сложно…
В чате было постоянное недовольство и обучение как правильно делать контент план и посты.
Также это сопровождалось созвонами и высказывания недовольства мне.
Я пытался всё уладить.
Самое интересное, что любая попытка чему-то научить и высказывание любого негатива - начиналась со слов - «Святослав, поймите я не хочу никого учить как нужно что-то делать», «Святослав, я не хочу показаться проблемным заказчиком и учить вас как нужно работать»
Конечно после этих слов начинались учения и высказывания негатива.
Важно!
Я не говорю, что мы сделали всё идеально и мы хорошие, а заказчица плохая.
Нет.
И у нас есть моменты, которые нужно доработать и по некоторым пунктам заказчица правильные вещи говорила.
Тут вопрос в какой форме и как она это подавала.
После очередного созвона и рассказа как мне нужно работать и как ребятам из команды нужно работать.
Я решил прекратить работу с данным заказчиком.
Я сказал, что сделаю полный возврат средств, за исключением суммы за оформление (оно полностью сделано, согласовано и поставлено в группу).
После того как я сказал, что верну деньги и прекращу сотрудничество, заказчица резко поменялась в голосе и настояла на том, что у неё не было желания прекращать работу, а нужно просто внести немного правок.
Но заказчица согласилась и я вернул деньги.
Итог:
Есть очень проблемный тип заказчика.
Если вы хотите в комфорте поработать и дать результат, соблюдая оговорённые сроки. Вам не повезло этот тип заказчика, высосет из вас всю энергию и наполнит каждый день проблемами и негативом.
Обычно этот тип заказчика имеет опыт в какой-то сфере маркетинга (небольшой опыт или допустим опыт в инстаграме, а работа происходит в вк).
И заказчик постоянно пытается навязать свою субъективную точку зрения. Если с ней что-то не совпадает - впадает в негатив и вводит всех в этот негатив.
Если где-то допущена ошибка или недоработка раздувает огромный скандал и вопрос решается часами, вместо одной минуты.
Никакие деньги не стоят потраченного времени и нервов с подобным типом заказчика.
В данной ситуации с Юлией (исходя из моего опыта) - я смог рассмотреть задатки подобного типа заказчика и прекратил работу на начальном этапе, особого негатива не было. Но мне хватило.