Филипп Н.

Каждый руководитель желает получать максимум из своей компании, стараясь максимизировать прибыль и уменьшать потери. Но многие встречают проблемы там, где никто никогда не думал, что они есть.
Ведь даже штат из 10 сотрудников может быть довольно ощутимой потерей для организации, если они выполняют одно и то же действие.
Наша цель - улучшать производственные мощности организаций путем написания алгоритмов работ для организаций и отделов, что поможет заработать Вам в будущем и улучшит обстановку в компании.
Моя специализация основывается на оптимизации производств и рабочего процесса в компаниях.
В моем распоряжении команда профессионалов, которые смогут найти недочеты в рабочих процессах и предложить пути их усовершенствования.
Мы занимаемся написанием макросов для работы отдела, созданием универсальных отчетов, составление новых должностных инструкций, реорганизацией производственного процесса, а так же предоставлением финансовых моделей для Вас, чтобы вы могли видеть поэтапно как влияет то или иное действие на "кошелек вашей организации".
Алгоритм нашей работы с Вами заключается в следующем:
1) Вы предоставляете нам свои "недовольства" в отношении работы того или иного отдела/отрасли в своем предприятии. Совместно с условиями для нашей работы. (можно назвать ТЗ для нас, но это будет не совсем корректно, так как мы работаем исключительно на взаимовыгодных условиях для Вас и нас путем общения и развития отношений)
2) Мы начинаем оценивать проблемы, которые могут быть встречены нами в момент оптимизации вашего производства.
3) После окончания мы предоставим Вам полный отчет о найденных нами недочетах и как наши предложения могут позволить Вам получить больше от своего производства.
4) Вы выбираете исходя из предложенных нами решений, более подходящий для Вас и мы начинаем полноценную работу с Вашей заявкой.
По итогу работы мы сопровождаем проекты до полной удовлетворенности клиента.

Надеемся на плодотворное сотрудничество!