Кто я?
Алексей Паньшин — CCO, управленец с 15 летним опытом трансформации и масштабирования бизнеса.
✅ Реализовал масштабные проекты в ГК «Севергрупп» и «Северсталь»
✅ Управлял командами до 320 человек
✅ Запускал и развивал IT-стартап с оборотом 20 млрд руб./год
✅ Создавал с нуля филиалы, выстраивал отделы продаж, закупок, трейдинга и логистики
✅ Развивал e-commerce в B2B и внедрял CRM, ERP, собственные BI-решения
✅ Работал с McKinsey и Accenture по стратегическим и продуктовым вопросам
✅ Повышал выручку в 2 раза, снижал затраты, улучшал P&L
⸻
🔹 Чем могу быть полезен
Я не просто консультирую — я решаю задачи, через которые сам прошёл в роли генерального, операционного и исполнительного директора.
Работаю точечно, по результату.
🧭 Темы коучинга и менторства:
🔹 Построение коммерческих подразделений:
• Структурирование отдела продаж / закупок / трейдинга
• Управление по метрикам и KPI
• Найм и мотивация сильной команды
🔹 Change management / бизнес-трансформация:
• Внедрение новых оргструктур, подходов (Agile/Scrum)
• Разработка и защита стратегий роста
• Работа с сопротивлением в команде
🔹 Онлайн-продажи и цифровизация B2B:
• Запуск и развитие онлайн-платформ (маркетплейсы, сайты)
• Модели монетизации и сервисных B2B-платформ
• Выстраивание digital в трейдинге
🔹 Управление ассортиментом и оборачиваемостью:
• ABC/XYZ, построение матрицы
• Формирование стратегических категорий
• Снижение неликвидов, повышение доходности
🔹 Персональный коучинг топов и тимлидов:
• Роль и зона ответственности СЕО/СРО/CBO
• Навыки стратегического и операционного мышления
• Развитие лидерства и управленческой зрелости