Меня зовут Антон Назаров, я бизнес-консультант и руководитель консалтинговой компании.
Помогаю собственникам компаний освободиться от операционки, выстроить оптимальную систему управления в бизнесе и собрать эффективную команду, нацеленную на результат.
Работаю в управлении продажами 11 лет, и последние 6 лет – в управлении продажами на маркетплейсах. Обширный практический опыт позволяет мне предлагать самые эффективные решения и инструменты.
Вместе с собственниками мы создаем управляемые компании с прозрачными показателями, внедряем инструменты процессного управления, автоматизируем отчетность и выстраиваем высокоэффективные команды, способные функционировать и развивать бизнес с минимальным участием собственника.
Работая со мной, владельцы компаний увеличивают финансовые показатели, а также находят ответы на все вопросы, касающиеся управления бизнесом.
Собственники компаний обращаются ко мне за решением следующих вопросов:
- Как выстроить операционную деятельность в компании, чтобы сделать свой бизнес системным и управляемым,
- Как собственнику собрать команду, чтобы делегировать операционку и освободить время на развитие бизнеса,
- Как мотивировать сотрудников, чтобы они развивали компанию,
- Как сократить текучку кадров и выращивать топовых специалистов внутри бизнеса,
- Как организовать процессное управление в бизнесе и какие инструменты регулярного менеджмента внедрить,
- Какую управленческую отчетность внедрить и как её автоматизировать, чтобы оцифровать бизнес,
- Как отслеживать эффективность удаленных сотрудников,
- Как внедрить систему постановки и контроля исполнения задач,
- Как планировать и достигать выполнения планов и т.д.