Чем я могу помочь предпринимателю, собственнику бизнеса или руководителю?
- аудит бизнес процессов, оптимизация, автоматизация, снижение издержек
- персонал = ваша прибыль, аудит hr процессов, оптимизация, автоматизация, оценка персонала, обучение и развитие, тренинги, коучинг, геймификация бизнес-процессов
- корректировка/разработка/внедрение стратегии продвижения и развития бизнеса в условиях новой реальности. Мир изменился, не меняетесь = теряете деньги
- организационные мероприятия - заставить большую массу людей думать и делать то, что вам нужно - легко, владею большим пулом инструментов.
- личное ассистирование руководителю, сопровождение на переговорах, представление интересов компании, бренд-менеджмент, hr-маркетинг, коучинговое сопровождение и многое другое
В результате работы вы получите кратный рост в доходе вашего бизнеса и квантовый скачок в мышлении.
Коротко обо мне:
Елена, тренер от бога. Управленец, педагог, коуч, геймификатор.
Если коротко - человек помогающий бизнесу при помощи человеческих мозгов(персонала, партнеров и клиентов) достигать финансовых целей бизнеса.
Вижу мир и бизнес иначе, благодаря огромному опыту работы с различными бизнес-процессами, чего крайне не хватает классическим представителям профессии, обучающим чисто теории по теории, как лошадки в шорах.
Моя лошадка без шор, в VR очках с ИИ и дополненной реальностью.
Опыт:
Работала с различными сегментами бизнеса от федеральных компаний, до микропредприяий, частных предпринимателей и сетевого бизнеса.
Облетела всю страну, обучила более 2500 менеджеров среднего и высшего звена, руководителей и собственников бизнесов.
Работала с аудиториями до 200 человек.
Разработала более 10 авторских программ по продажам, переговорам, коммуникациям, таймееджменту, командорьразованию, обучению отдела персонала и тренинг тренеров
Провела несколько сотен полевых обучающих и развивающих мероприятий - тренингов, стратегических и коучинговых сессий, модераций, оценочных и иных бизнес мероприятий
В продажах 18 лет, 7 лет обучаю, 4 года бизнесе.
Результаты:
111 000 000 за год (ранее 3 года не могли выйти за планку 800 000 000 в год)
120% KPI отдела продаж при помощи внедрения геймификации бизнес-процессов
Увеличение уровня лояльности персонала, партнеров, клиентов к бренду и компании
Снижение текучести кадров за счёт увеличения уровня вовлеченности персонала в бизнес корпоративными программами
И многое другое в зависимости от цели заказчика
Для получения более подробной информации свяжитесь со мной по телефону/WhatsApp/Telegram